評価制度

コラム
1on1面談を意味あるものにする5つのポイント【後編】

今回は前回の続きで、1on1面談を意味のある時間にするためのポイントを2つお伝えします。 1on1面談を効果的に行うと決意しても、スキルは一朝一夕には身につきません。しかし、上手に練習すれば、驚くほど質が上がります。 ポ […]

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コラム
1on1面談を意味あるものにする5つのポイント【前編】

9月半ばを迎え、そろそろ多くの企業で面談の季節がやってきました。 多くの管理職のみなさんは「また面談か…」と思っていらっしゃるかもしれませんが、1on1面談は実は管理職の“隠れたスーパーパワー”になり得ます。 しっかり戦 […]

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コラム
評価制度は運用が9割

〜制度を“会社の成長エンジン”にするために〜 「制度を作ったのに、現場では形骸化している」「評価シートが査定時にしか使われない」「社員から“何を見られているのかわからない”という声が出ている」このような悩みは、多くの経営 […]

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コラム
管理職が迷わず部下を評価できる仕組みがありますか?

突然ですが、「今からあなたの部下を評価してください」と言われても、すぐに筆が進む管理職は少ないのではないでしょうか。 たとえば、こんな場面をよく耳にします。 数字の成果は出しているけれど、チームワークに課題がある社員 目 […]

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