コラム
研修の“個人差”をどう扱う？一人ひとりの強みを活かす定着支援
研修効果を現場に定着させる――このテーマを突き詰めていくと、必ず立ちはだかるのが「個人差の壁」です。 同じ内容の研修を同じメンバーで受けても、「すぐ現場で実行する人」「なかなか行動が続かない人」「独自の工夫で成果につなげ […]
「できなくなった」に囚われない――研修後の定着支援で大切な視点とは？
研修後の定着支援で「実行状況を報告してください」とアクションプランの実施回数を確認すると、 ほとんどの受講生が1週目は「よくできた」「できた」と元気よく答えてくれます。 しかし、2週目になるとその割合はぐっと減り、3週目 […]
学びを現場で使えるものに。定着支援に不可欠な３つのポイント
前回のコラムでは研修の成果を本当に「使える力」に変えるためには、 実は“研修後の定着支援”こそが重要ですと書きました。 今回のコラムでは、ただ研修を受けて終わりでなく、どうやって知識やスキルを現場で活かすのか？ ――その […]
研修をやっても効果を実感できない理由は？
「研修をやっているのに、現場の変化がいまひとつ…」そんな声をよく耳にします。 今日はその理由を2つご紹介します。 まず理由のひとつは、ズバリ「効果測定をしていない」からです。 まず多くのケースで見落とされがちなのが、研修 […]
リーダーに必要な資質は何ですか？
「経営幹部や管理職など、リーダーの立場にある方に必要な資質とは何でしょうか？」 この問いはよく目にしますが、「これだ」と即答できる方は、実は多くはありません。 さまざまな答えがある中で、近年の環境変化や組織課題を見て、最 […]
研修をイベントで終わらせていませんか？
全国から社員が大集結し、ワークも盛り沢山、その場の満足度は抜群…でも、さて帰社してみると「あれ？現場何も変わってないぞ」という“企業研修あるある”に、心当たりはないでしょうか？ 企業研修の後、現場に戻ると「楽しかったけど […]
1on1面談を意味あるものにする５つのポイント【後編】
今回は前回の続きで、１on１面談を意味のある時間にするためのポイントを2つお伝えします。 １on１面談を効果的に行うと決意しても、スキルは一朝一夕には身につきません。しかし、上手に練習すれば、驚くほど質が上がります。 ポ […]
1on1面談を意味あるものにする５つのポイント【前編】
9月半ばを迎え、そろそろ多くの企業で面談の季節がやってきました。 多くの管理職のみなさんは「また面談か…」と思っていらっしゃるかもしれませんが、1on1面談は実は管理職の“隠れたスーパーパワー”になり得ます。 しっかり戦 […]
評価制度は運用が9割
〜制度を“会社の成長エンジン”にするために〜 「制度を作ったのに、現場では形骸化している」「評価シートが査定時にしか使われない」「社員から“何を見られているのかわからない”という声が出ている」このような悩みは、多くの経営 […]
管理職が迷わず部下を評価できる仕組みがありますか？
突然ですが、「今からあなたの部下を評価してください」と言われても、すぐに筆が進む管理職は少ないのではないでしょうか。 たとえば、こんな場面をよく耳にします。 数字の成果は出しているけれど、チームワークに課題がある社員 目 […]